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富安娜家纺&罗莱家纺两大巨头交锋电子商务

富安娜家纺&罗莱家纺两大巨头交锋电子商务

  •     电子商之战

    这场从线下弥漫到线上的硝烟,让人们看到家纺业正在向电子商务销售模式迅速发展。

    中国第一纺织网总编辑汪前进表示,电子商务对于很多企业来说其实是一个辅助销售手段。但随着网络的快速发展和人们购物方式的改变,电子商务趋势不可避免。汪前进对时代周报记者说:"电子商务销售相对于品牌实体店来说,近几年来并不会带来巨大的利润,但它符合现代商务发展的方向。只要利用品牌实体店的优势,与电子商务结合成相辅相成的销售模式,企业的利润将会很可观。"

    罗莱家纺自2008年开始涉足电子商务以来,很快就成为家纺业中第一个在这方面突围的企业,收益也初见成效。湘财证券分析师吴骁宇预计,"LOVO"今年销售额将达到2000万至3000万,有望盈亏平衡。

    之前在淘宝商城初尝甜头的富安娜,也决定在电子商务方面大展拳脚。富安娜的董秘胡振超告诉记者,在今年7月份,董事会将投资60万元成立全资子公司深圳富安娜电子商务有限公司,正式进军网购领域。他对时代周报记者说:"电子商务需要物流和支付手段等整个配套系统的完善,但这个新兴的销售方式发展势头很猛,具有很大的潜力。"

    而梦洁家纺在最近也开发全新网购品牌"觅",进军电子商务。在梦洁的副总李军看来,电子商务代表着市场发展的趋势。尽管"觅"的销售业绩并不算大,但未来大有可为。

    虽然电子商务在家纺业初露锋芒,看上去前途光明,但实际上道路曲折。国金证券纺织行业首席分析师张斌在接受时代周报记者采访时表示,家纺业电子商务最难处理的一点是实体店和网店之间的差别和关系。另外消费者在网络接受的信息太多,家纺品牌同时具有可复制性,容易被巨大的信息量淹没,所以家纺业的电子商务道路仍处于摸索阶段。

  •     竟逐九千亿

    中投顾问研究报告显示,目前国内家纺行业的产值近9000亿元,市场总额在5000亿元左右。东海证券纺织服装行业分析师张先萍对时代周报记者表示,家纺业经过了十多年的发展,现在处于一个品牌培育阶段,相对于外国市场来说,中国家纺业正在快速成长。随着罗莱、富安娜和梦洁上市,中国的家纺业初现轮廓,各企业将可能发生强者愈强、弱者愈弱的马太效应,除了打出名堂的知名品牌外,其他小企业或非品牌企业在长远的未来将面临被淘汰的命运。但张先萍也指出,现阶段中国的家纺市场大,消费差别高,中小企业暂时满足中低端消费要求,同时它们也可以另寻出路,成为大企业的生产外包商。

    中国家纺业没有老大,这是很多人都认同的观点。就算是已经上市的罗莱、富安娜和梦洁,因为地域限制等问题,并没有形成一个覆盖全国的品牌。根据三大企业所提交的2010年半年度报告,富安娜在今年上半年的营业总收入4.53亿元,净利润4795万元;罗莱营业总收入6.61亿元,增长59.27%,净利润为7743万元;梦洁营业总收入3.46亿元,增长34.09%,净利润2836万元。

纵观总体数据,罗莱家纺暂时领先。但对于三家企业的盈利能力,张斌继续对时代周报记者表示,中国的家纺业市场空间实在太大,而且正处于经济消费快速提升的过程中,所以在短期内没办法说出谁更优秀。

    家纺业三巨头的传统销售渠道相似,都是走"直营和加盟"的道路,而且同时达成了主攻中高端市场的共识。虽然发展手法相似,但三家企业的品牌优势却各不相同。

    富安娜邀请艺术家杨丽萍担任品牌形象代言人,将"艺术家纺"作为品牌内涵,定位鲜明,标榜以艺术的眼光创造极致优雅的生活。其平网印花系列产品所采用的现代平网印染技术为国内首创,技术鲜艳堪称亚洲之冠。

    而罗莱则一直坚持专注地为产品打造品牌群战略。以"罗莱"为核心品牌,和其他代理品牌Sheridan(喜来登)、SaintMarc(尚玛可)和Disney(迪士尼)等14个子品牌实施多品牌矩阵策略,以满足各种层次的消费者。

    梦洁也紧随罗莱脚步,多品牌战略一直从未停歇。谈及梦洁自身的优势,副总李军认为:"梦洁家纺的优势体现在品牌和品牌文化上。品牌拥有良好的知名度和美誉度,爱家家庭的品牌文化经过了长久的时间积淀。"三家企业虽然销售渠道和主攻市场相似,但其品牌理念和特色却各不相同。可想而知,品牌建设在企业存亡之中起着怎样至关重要的作用。

   

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